苏宁有没有退市的可能_苏宁真的要破产了吗

1.为什么连续亏损五年还不退市

2.又一500强被贴退市警告！曾世界两大巨头正面竞争，今转型失败

3.关于陈晓离开国美，为什么苏宁不将他挖去？

7月7日晚间，退市海润（600401.SH）、华泽退（000693.SZ）和众和退（002070.SZ）均发布公告称，7月8日为公司股票在退市整理期交易的最后一个交易日。这也意味着，7月8日之后，又有3家公司将正式告别A股。

截至7月8日收盘，退市海润、华泽退分别下跌6.25%和7.50%，收于0.15元、0.37元。而众和退则大涨9.23%，收于0.71元。实际上，这种临退市却大涨的现象并不罕见，业内人士认为，在已经明确退市的前提下，一些资金还参与“撬板”，是试图最后“赌一把”。

40万股东踩雷

3家公司告别A股时异动，哪些人还在“刀口嗜血”？

截至3月31日，退市海润的股东户数为24.19万户，华泽退为6.77万户，众和退为6.15万户。这三家上市公司都是在5月17日被实施终止上市的。

退市海润是昔日的“光伏巨头”，曾是中国最大的晶硅太阳能电池生产企业之一，被终止上市是因为其2016年度、2017年度财务会计报告连续两年被出具无法表示意见类型的审计报告，自2018年5月29日起被实施暂停上市，随后其2018年年度报告相关财务指标触及了净资产、净利润和审计报告意见类型三种应予强制终止上市的情形。

华泽退是一家集冶炼、加工及销售于一体的有色金属联合企业，先是因2015年-2017年连续三年亏损，于2018年7月13日起被暂停上市，随后其无法在法定期限内披露2018年年度报告，即暂停上市后的首个年度报告，因此遭到终止上市。

众和退主营业务分为纺织印染和新能源锂电两大板块，也是因2015年-2017年度连续三年亏损，而被暂停上市，其随后披露了2018年年报，但出现归母净利润为负、净资产为负和财报被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告的情形，触及深交所终止上市情形。

这三家公司均在5月27日进入退市整理期，退市整理期为三十个交易日，7月8日为公司股票在退市整理期交易的最后一个交易日。

业内人士介绍称，退出沪深市场，并不代表公司失去了法人主体资格，只是不适宜继续在A股挂牌上市。公司摘牌后还是属于公众企业，还可以继续努力改善经营，积极恢复造血能力，其股票也可依法依规在全国中小企业股份转让系统挂牌交易。

谁在刀口嗜血？

3家公司告别A股时异动，哪些人还在“刀口嗜血”？

进入退市整理板后，海润连续18个跌停，其中有16个交易日为连续一字跌停；6月21日，海润日K线出现十字星，股价最低下探至0.12元，当天多空对决激烈；在随后三个交易日内，海润股价连续三个涨停，6月26日收盘价回到0.17元；6月27日-7月3日，海润股价再次进入下行通道，7月3日收盘价0.14元；7月4日和7月5日，海润股价再次大涨，7月5日收盘价0.16元。

同样的股价“过山车”现象也出现在华泽退和众和退身上。

华泽退从5月27日开始连续20个一字跌停板，6月25日资金撬开跌停板，最终收涨4.88%，接着连续出现两次三个交易日收跌或收平后第四个交易日收涨的情形，这两个收涨的交易日分别为7月1日和7月5日，分别收涨2.63%和8.11%。

相较而言，众和退的股价表现更好。

在退市整理期的第19个交易日，众和退盘中一度打开跌停；第20个交易日（6月24日），众和退收涨1.89%，6月25日涨停。虽然众和退此后股价虽然也出现回跌，但并未再出现跌停。7月3日-7月5日，众和退连续三日上涨，7月5日还出现涨停，收盘价0.65元。

而从盘后龙虎榜数据来看，这些买卖退市整理期股票的资金大多为短线交易，快进快出。

以华泽退为例，华泰证券上海西藏南路营业部在6月28日位列华泽退买入前五席第二位，净买入74.32万元，而在下一个交易日（7月1日），该营业部位列卖出金额前五席的第一位，净卖出76.52万元；7月2日，该营业部再次买入44.51万元，但在随后两个交易日累计净卖出额约45万元。同样在华泽退快进快出的资金还包括“广发证券广州番禺环城东路”营业部、“广发证券长沙五一路”营业部等。

此外，“华泰证券杭州求是路”、“中国中投证券宁波东北路”、“平安证券泉州安吉南路”等营业部在退市海润中快进快出；众和退的游资包括“国都证券北京中关村南大街”等，还有机构专用席位在6月27日净买入47.86万元，7月2日净卖出52.7万元。

但财联社记者注意到，仍有营业部连续进货，如华泽退的盘后龙虎榜数据显示，申万宏源西部证券深圳福华一路证券营业部在7月1日-7月5日的5个交易日中，有4个交易日净买入华泽退。

著名经济学家宋清辉

即将退市的股票，为何还有投资者“博傻”买入？

7月8日，著名经济学家宋清辉向财联社记者表示，退市整理期的股票打开跌停甚至涨停，一般都是游资在“击鼓传花”，是一种短线投机行为，目的是短线获利。当然也有一些是投资者是豪赌这些股票能够“咸鱼翻身”，以后可以重新上市，但这样的风险巨大，“随着退市新规的严格实施，未来会有更多绩差股和问题股退市，投资者对此应保持谨慎，不要火中取栗、盲目炒作垃圾股，否则有可能血本无归。”

退市常态化

事实上，随着退市制度改革的不断深化，近年来，A股退市公司逐渐增多。

2018年11月16日，沪深正式发布了新修订后的重大违法强制退市实施办法，传递了三大监管信号：一是触及重大违法强制退市情形公司“出一家，退一家”；二是退市制度改革仍将随着市场发展持续完善；三是退市常态化将成为大趋势。

5月11日，证监会易会满公开指出，要探索创新退市方式，实现多种形式的退市渠道。对严重扰乱市场秩序、触及退市标准的企业坚决退市、一退到底，促进“僵尸企业”“空壳公司”及时出清。

东北证券研究总监付立春认为，A股今年同时迎来“退市大年”与“IPO大年”，这一现象非常正常，符合当前资本市场重要任务在于不断提高上市公司质量的逻辑。“IPO大年”是要服务资本市场正常的融资功能，让更多优质的企业进入资本市场。“退市大年”的出现，则保证了我国资本市场的“新陈代谢”，清理那些不规范、存在经营问题、已不符合上市要求的公司。未来，A股“退市大年”与“IPO大年”并存的现象将会延续，国内资本市场和上市公司的流动性将不断加强。

中银国际证券在研报中表示，未来随着监管趋严，退市机制逐渐完善，绩差股的投资风险将大大增加，市场投资风格将逐步回归价值投资。

7月8日，苏宁金融研究院高级研究员陈嘉宁告诉财联社记者，从长期来看，加强退市监管，让资本市场有进有出，新陈代谢，有利于一个更高质量的资本市场的形成，利大于弊。

在陈嘉宁看来，退市监管趋严对于投资者是有积极的意义的，不仅提升了违规成本，对于问题企业能够起到有效的震慑作用，而且能使得不良企业和问题企业被出清，更多的向有竞争力的优质公司聚集，对于提升资本市场的配置效率存在积极的意义。此外问题企业被打上“*ST”的标记、市场优胜劣汰、市场环境日益优化，对于中小投资者利益的保护也有着积极的意义。原标题：3家公司告别A股时异动，哪些人还在“刀口嗜血”。

为什么连续亏损五年还不退市

2021年退市新规要求有哪些_2021年退市新规注意事项

在2021年来临之际，A股迎来“史上最严退市制度”，2020年12月31日晚间，沪深发布退市新规，规则自发布之日起施行。值得注意的是，正式落地后的退市新规较此前的征求意见稿的退市力度再升级，全面修订了财务指标类、交易指标类、规范类、重大违法类退市标准。下面是小编为大家收集的关于2021年退市新规要求有哪些_2021年退市新规注意事项。希望可以帮助大家。

2021年退市新规

南开大学金融发展研究院院长田利辉表示，退市制度改革是提升我国上市公司质量的有效路径，是我国证券市场逐步形成慢牛格局的重要举措，是金融供给侧结构性改革的必要内容。长期来看，优化退市制度，形成上市公司有进有出、优胜劣汰的市场生态是我国资本市场长足发展和稳健成长的基石所在。

多类退市标准全面修订

退市制度是资本市场关键的基础性制度，与此前发布的征求意见稿相比，正式落地的退市新规更加严格。例如，财务认定收紧，将年限由3年减少为2年，且以连续两年合计数进行计算;将比例由100%降至50%，金额合计数由10亿元降为5亿元，并新增营业收入指标。

苏宁金融研究院特约研究员何南野表示，由此可见，退市新规中的财务更为严格，体现出监管对财务的零容忍态度，对打击财务的坚定决心，从而对行为形成威慑，让严重财务的公司退出市场，维护投资者利益，提升资本市场的公信力。

除此之外，退市新规还明确与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入均应当扣除。对于扣非净利润前后孰低者为负值的公司，应当在年报中披露营业收入扣除情况及扣除后的营业收入金额，会计师应当对此出具专项核查意见，以明确区分会计责任与审计责任。

完善交易类退市指标过渡期安排，明确股票收盘价在新规施行前后连续低于1元且触及终止上市标准的，按照原规则进入退市整理期交易。同时，明确触及重大违法类强制退市公司的相关主体，自相关行政处罚决定事先告知书或者司法裁判作出之日起至公司股票终止上市并摘牌前，不得减持公司股份。

何南野表示，新出台的退市新规，一是大幅降低了退市门槛，新增了多种应退市的情形，大幅缩短了退市所需要的时间，整体更为严格，更具有实际可操作性，更加符合当下资本市场的发展现状，有利于让更多不具有持续盈利能力、不符合继续上市条件的企业退出A股市场，加强资本市场的优胜劣汰。二是退市新规的严格程度和处罚力度进一步提高，对市场参与各方形成了强有力的威慑效应，从而引导和促进上市公司质量的提升。

谈及2021年退市将呈现哪些新趋势?何南野认为，一是退市将得到更严格的执行，退市效率也将大幅提升。二是2020年强制退市企业数量近20家，2021年退市数量或将进一步提升。

“新出台的退市新规号称‘史上最严退市制度’。在这新规下，一批劣质公司会加速退市。”田利辉说。

既要“退得下”还要“退得稳”

沪深发布退市新规后，证监会新闻发言人表示，应退尽退并不是简单地追求退市数量，退市也不是唯一的惩戒手段。严格执法一方面要做到有错必罚，另一方面也要坚持过罚相当，要实事求是，辩证、系统地考量上述关系。证监会正在加快制定责令回购等配套投资者保护制度，确保既要“退得下”，还要“退得稳”。

“‘退得稳’需要信息披露真实充分，以及实现投资者追偿机制，还需要推动场外交易的市场发展。”田利辉表示，信息公开是对投资者的最大保护。

何南野表示，既要“退得下”，还要“退得稳”，还需要做到以下几个方面，一是退市过程要严格按照法律法规行事，不受其他无关因素影响和干扰，提高退市的执行力。二是要求拟退市公司在退市前及退市过程中加强信息披露，给投资者更充分的自主退出时间。三是进一步打造更为良好的退市后市场，提升市场流动性，让更多不幸买入退市股的投资者能够继续保有退出的可能性。四是加大对退市企业的稽查力度，厘清各方责任，并依据法律法规进行严格处罚，处罚额可用于投资者及公司善后事项。五是进一步完善代表人诉讼制度，提高实际可操作性，让更多投资者可以通过法律武器来保护自身的权益。

又一500强被贴退市警告！曾世界两大巨头正面竞争，今转型失败

当企业没有达到退市标准，可以选择不退市。

退市新规取消了三年亏损退市规则，当上市公司连续两年净利润亏损并且营业收入低于1亿元将被ST，连续两年直接退市，退市新规：

一、明确财务判定指标。

二、退市整理期减少至15个交易日。

三、连续20个交易日股票面值低于1元；连续20个交易日市值低于3亿元。

四、信息披露和规范运作存在重大缺陷；半数董事长对年报、半年报不保真。

五、净利润亏损并且营业收入低于1亿元将被ST，连续两年直接退市，取消暂停上市、恢复上市环节。

六、整理期首日不设涨跌幅限制，交易类退市不设整理期，一年触及财务类指标即ST，深交所设“风险警示板”单日买入不得超过50万股。

为了避免退市，很多挣扎在盈亏平衡点的上市公司，年底用各种方式保壳。

一、砸锅卖铁卖点血。比如海马汽车卖房，苏宁卖子公司，找关联方接盘，搞一些非经常性损益，提升利润，确保上市公司不亏。

二、找市值管理的资产管理公司合作。这种玩法也很常见，在公司业绩还凑活的时候，花几百万买点股份，等到濒临亏损的时候，几亿十几亿卖掉这部分股份，保壳成功。当然，天下没有便宜的午餐，这种资本玩法的背后，肯定有其他交易。

三、拉赞助。像安凯客车，靠补助回血。

实控人直接打钱。2019年9月16日，*ST华业抛出了实控人无偿注入资产的保壳方案。

四、连续亏损，该怎么做财税筹划？

（一）加强亏损发生以后年度的投资管理

企业发生亏损后，应尽量避免进行高风险的投资和经营业务，防止亏损面加大，确保以前年度发生的亏损在之后的5年内得到充分、全额的弥补。

不赚钱的业务该收缩收缩，该砍掉砍掉；成本太高就外包，没必要什么都自己做，先盈利再说！

（二）利用汇总纳税政策消化亏损

企业的分公司等分支机构发生亏损的，可以直接并入总公司，抵减总公司当期的应纳税所得额。如果企业处于业务扩张时期，将在不同地区组建管理机构，若预计经营初期将发生亏损，则可以取设立分公司的形式，当期将亏损消化掉。

（三）兼并收购亏损企业

如果企业拟进行兼并收购，则可以将目标瞄准有前景但暂时亏损的企业进行吸收合并，此时被兼并企业丧失独立的法人资格，其发生的亏损可以由兼并企业用以后年度实现的盈利进行弥补。

关于陈晓离开国美，为什么苏宁不将他挖去？

文：长安

随着电子商务的蓬勃发展，传统零售业受到了极大的冲击。越来越多的超市在走下坡路，实体经济变得越来越难做。在沃尔玛、麦德龙等外资超市失去中国市场之前，永辉超市、大润发等被电商企业投资后，中国真正的零售业开始了新一轮的"洗牌"。在这一"洗牌"过程中，许多真正的零售企业开始进入新一轮的发展，但以乐为首的一些大型超市的情况并不乐观。乐多年来一直处于亏损状态。乐怎么了？

而在目前，沃尔玛在美国仍然是活跃在市场中的大型超市的龙头企业，中国大陆许多超市也在不断寻求转型。作为一家国有企业，华润万家做得相对成功，而大润发和永辉超市却在转型过程中也面临着曲折。大润发几年前被马云旗下的阿里巴巴收购。永辉超市也在和京东一起谋划着一个宏大的局面。总的来说，这两家超市的未来发展是比较明确的。但是深圳的老牌超市乐，多年来一直处于亏损状态，未来的发展估计也是不容乐观的。

1996年，在一家当总经理的何金明突然想要自己去创业。他看到深圳也在逐步发展着，自己也渴望尝试一下。于是他辞掉了令人羡慕的工作，在南油开了第一家乐超市。刚开始的时候，乐的面积不到2000平方米，每天的销售额最高，达到数万。这就让何金明有点担心。而当时，深圳最受欢迎的超市是家乐福。何金明想去学一点东西，就在附近的家乐福蹲了37天。最后，他从家乐福的营销模式中 探索 了乐的发展之路，家乐福的打折促销方式每天只改变一次，然后乐可以每天变化两次，一天三次，所以频繁的打折促销一定会吸引更多的消费者。

看到后来的乐，也能够看出何金明的想法是正确的。通过更灵活的价格变化，乐获得更多的消费者，甚至一度能够与当时的超级市场巨头沃尔玛竞争。中国连锁企业协会曾发布过这样的数据，截至2010年，乐的门店数量和销售规模均居全国前列。而沃尔玛前中国区首席运营官也曾表示，沃尔玛在中国的强劲竞争对手，只有乐。

在那个时候，每个人都喜欢谈论的是与沃尔玛和家乐福的竞争。但在1999年6月，沃尔玛宣布，它将在离乐不到200米的地方开设一家23000平方米的商店。当时，沃尔玛在深圳有五家门店，乐只有一家6800平方米的门店。得知这一消息后，何金明迅速在深圳福田和广东惠州开了一家新店，以提振自己的销售势头。沃尔玛随后被乐疯狂的促销活动和购物节打压，这让沃尔玛损失了数百万美元。到2004年，乐走过了8年的历程，基本形成了广州、西安、成都、重庆、天津等7个省市的40多家购物中心，建设了华南、华北、西南、西北四大战略区域。

2010年，乐正式在上海证券上市。在那个时期，乐是风头正蒙，风光无限。但是好时光并不长。短短两年，乐迎来了一个转折点，几乎改变了它的命运。2012年，乐盈利竟然达到了前所未有的129.13亿元。然而，在昙花一现之后，乐的销量急剧下降。同年，公司净利润同比下降152%，并开始大幅下降。

这么多年的损失让乐非常焦虑，开始思考如何改变现状。2014年，开心开始大举投资开发新模式。在那一年，开设了三家高端精品超市。据统计，截至2017年底，乐已开设11家高端精品超市、1家生鲜超市和1家大型超市。为了开辟线上线下零售之路，还推出了"幸福之家"业务，可以在半小时内送货上门。尽管如此，它还是无法抗拒当前都乐赔钱的局面。可以说，其转型之路并不成功。2017年，网营业收入88.55亿元，同比下降12.81%。上市公司净利润首次出现负增长，为5.36亿元，同比下降近1000个百分点。2014年至2017年，共有40家店铺关闭，净亏损约4.5亿元。

造成这种局面的原因是乐始终坚持的商业模式——价格战。乐的成功是建立在价格战的基础上的。然而，随着经济的发展，商店的资金和员工的工资不断上涨。乐不断的打折促销是不可行的，这也使得乐承受着巨大的财务压力。除了资金的压力，产品的不断问题，售后服务的不完善，重组的阻碍，这个曾经与沃尔玛竞争的连锁超市的日子变得越来越艰难。随着超市毛利润的下降，乐开始以这种低端的方式关闭大量的店铺，以防止亏损，自救。2012年至2018年底，乐关闭了近200家门店，甚至关闭了深圳最初的门店。

虽然已经取了一些转型措施，但转型的深度、有效性和准确性还有待提高。李维华告诉外界，当前零售业线上线下融合已成为不可逆转的趋势。虽然淘宝、京东等网购平台的发展速度越来越快，但大卖场的业态在短期内是不会消失的。虽然实体零售业经历了较长时期的下滑，但未来的发展趋势仍相对乐观。

在电子商务产业的快速发展中，许多传统超市开始转型，如大润发，最终取得了成功。何金明发现了这样一个转折点，开始一起跟随转型，建立了自己的电子商务平台和移动商城。数据显示，仅仅依靠电子商务并不能帮助每个人度过危机。电子商务只能有6500万的利润，这远远不够。但他没有放弃。他开始关闭大型超市和小型商业超市，包括生鲜超市，并提供送货上门的服务。但这些收入远低于传统商店，利润已开始大幅下降。经过许多努力，仍然没有办法把损失变成利润。每个人都乐于在危机面前多次转型，但最终都失败了。

据乐最新业绩预测，2018年公司净利润亏损2.8亿至3.6亿元。在此之前，2018年第三季度，乐表示，公司将扭转亏损，实现盈利。似乎这个想法也变成了泡沫。消息公布后，乐A股在2019年1月31日甚至达到了跌停的状态。根据目前的情况，如果乐的业绩在再次出现之前继续出现亏损，将迎来该股第二次特殊处理。

大型实体店和超市要想转型并超越电子商务，就需要整合数百家企业的优势，根据时代的发展趋势，创造属于自己的模式。现在，没有多少时间留给人们去享受。王健林的万达被苏宁易购收购。新的零售公司正在寻找新的出路。如果乐找不到拯救的办法，恐怕情况会更严重。

有人说乐或许是下一个新一佳，也有人说乐是在等待机会，即将迎来新的变化。你认为是怎样的？

陈晓离开国美是国美的最大幸福，其实这已经是老新闻了，但是无论是现在看，还是过去看，对于一个企业来说，内斗都是不好的，无论以什么样的名义，我们见过联想内斗，也见过国美内斗，现在的当当也在内斗，这些其实都是以个人利益为前提的，但是说法都很好听，最后受累的是投资者，尤其是上市公司，广大的股东都是受害者。

我们知道贾跃亭的乐视，其最后以退市的方式让看好他的投资者，血本无归，其实跟企业内斗有直接的关系，如果不是权力斗争就不会出现投资决策方面的问题，中国这样的企业比较多，所以很少能见到超过百年以上的企业，符合中国人创业容易守业难的特点，同时大家能够“共苦”，不愿意“同甘”。

这在过去是有这方面传统的，古时候有一个大雁的故事：“几个猎人外出打猎，遇到打雁队伍，在还没开始打雁前，有一个人提出要烤着吃，另一个要煮着吃，总之没有统一起来，便开始争吵不断，等到最后有一个人提出，一半烤着吃，一半煮着吃，这个方案被接受后，打雁已经飞的踪影全无”，其实我们的企业在经营过程中也是如此，先要想办法把雁打下来，至于如何吃，那时另一个层面的事情，如果盐足够多，想怎么吃都可以的，不是吗？

我们经常说企业经营就像是行军打仗，如果出现将帅不和，那么是无法取得胜利的，所以哪怕时候临时换帅或者换将也是必须的，对于企业来说是有好处的，我们在体育界也经常遇到这样的情况，比如球队的主帅和当家主力球星不和，那么球队战绩是会受影响的，国美同样如此，黄光裕和陈晓的矛盾最后伤害的是国美，所以他们必须有人要离开，对国美才是好事，这是比较明确的事情。